惠州要债公司：懂得妥协也是一种收款的智慧

上周我们给客户关了一个应收账款委外催收的案子，这个案子委托金额170多万，我们帮客户收回了近80万，单从成绩上看，不算优秀。这个案件委托我们的时候，债务方已日暮西山，在按案件之初时，我曾去亦庄拜访过债务方公司，空荡的半层写字楼，寥寥的几个工作人员，公司衰败的气息谁都可以感受的到。

这个案件经历了非诉谈判催收和诉讼后的执行催款的全流程服务，在此过程中，债务方还款一直非常艰难，有一次还款还是债务方的客户打错收款账号，导致进账被法院封住的意外收获。除了我们客户诉它，债务方近几年也被多家债权方告上法院，被执行标的几百万元，债务方的老板也从一个诚实守信的生意人慢慢的成长为一名油盐不进的老赖。

把案件退给客户不是因为案件一点希望也没有了，而是债务方有一个可选的还款方案，但客户不愿意考虑。出于客户利益考虑，加上我们多年的行业经验判断，我们认为案件不朝这个方向走，大概率什么也拿不到，于是，我们愿意关闭案件，把建议给到客户，让他自己去处理。

那是一个什么方案呢？债务方提出以房抵债。但房产是在东北一省会的郊区，客户认为价值不大，自己也用不上，不愿意接受。客户希望抵房就抵北京的房产，或者直接给钱，大家都省事。债务方老板名下是有北京房产，但欠款是公司欠款，有限责任，老板也不傻，合法途径直接要人家的房走不通。钱呢？之前说了，债务方被很多家都诉了，每一个债权方都申请执行它，上失信人，债务方公司自然是没有钱的。我们之前那次通过法院扣到的那笔款，纯属意外，债务方之后再也没有通过公司账户走账。

既然已经被诉被执行了，那房子为什么没有被拍卖，怎么还会有房可抵？那个房子并不在债务方公司名下，而是公司老板控制的其它公司通过做项目得来的一套抵账房，且还没有过到公司名下。本来他自己不说，谁也不知道还有这房，是债务方老板在我们催收同事的反复谈判沟通之后，主动提出用房抵债，了结此案。这个债务方的其它债权方公司可能并不知道有资产可抵，不然，这房子应该早就没了。 识实务的债权方还是非常多的，我记得有一次我们带着北京一客户一起去天津一债务方公司收款，债务方公司高姿态的提出公司集团名下有农贸市场的二层门面可以抵账，愿意的当场就可以签协议。我们那位客户也是只要钱，不抵房，因为农贸市场的房对客户没用，但有其它债权方当场就拍板以房抵账。

为什么我们不去把房产变现？在客户不同意收房的情况下，我们就没有权利去处理这个房产。房产变现的实际价格和泡沫价格有很大的差距，和客户的剩余债权也会有很大差距，且变现涉及的法律关系复杂、周期长、风险大。

综上理由，我们把这个案件跟客户协商关闭了，我真诚的建议他们考虑那个房子，不论再不值钱，好呆也值个几十万，也比你什么都拿不到的强。再拖下去，什么资产都没了，那就真的没戏了。我感觉客户的工作人员应该听进去了，祝他们好运吧！

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