最近这波疫情影响的范围有点广，很多地区的很多公司都采取了在家办公的模式。在家办公减少了通勤时间，大家就有了更多时间用来思考，最近很多朋友都在问：今年的疫情断断续续，公司经营也断断续续，今年的企业款要怎么收？
与我们合作多年的老客户倒没有人提这种问题，这些客户跟我们合作已有默契。通过应收账款的委外操作，我们会把他们应收账款老账已全部细致地筛一遍，能回款的案件帮客户回款，回不了款的案件，我们把不回款的原因报告给客户，包括：这笔款是什么情况，出于什么原因回不了款？下一步我们建议的操作是什么？经过我们专业的催款服务，客户可以把自己应收账款的情况完全掌握。关于客户后续生意新产生的应收账款，他们一般先采用内部催款，通过几个月的催款，如果自己催不动的话再考虑委外，把他们内部催款与我们专业催款无缝衔接起来，努力的去挽回每一笔可挽回的应收账款。
如果你的企业现在账上挂了很多应收账款，都是一些N年老账，那负责任地说，你公司内部催款是解决不了这些账款的。应收账款老账本身就属于高难度催款范畴，让你公司内部非专业催款人员去处理这些老账，就如同让一个小学生去做高考题，难如登天。不仅欠款几乎无回款可能，还容易挫伤内部员工的自信心和工作热情，费力不讨好，十分不划算。
应收账款管理既要清收老账，又要控制新增应收账款。关于新增应收账款，今年一定要控制赊销，不要为了增加销售额而盲目扩大赊销。与新的企业客户合作之前一定做好资信调查，一定控制好风险，千万不要放任，放任一定会出大问题。疫情这两年催款很难，催款成本很高，如果为了追求销售额的增长而盲目扩大赊销，后续一大批应收账款收不上来，头疼的日子在后面。
关于催款，不要神话诉讼在解决企业应收账款方面的作用，你打赢官司未必能执行到钱。很多打赢官司，后续没有执行到钱的朋友，又想通过非诉讼的方式去跟债务方调解争取拿钱，其实这个顺序就搞错了。如果你在诉讼之前深入地去跟债务方沟通，自己谈不拢请专业的第三方去调解，尽最大的可能争取不通过诉讼直接拿钱，结果就完全不同。
我们做企业应收账款多年，经手过很多案件，很多债权方认为不能沟通的债务方，我们介入之后发现债务方其实是能沟通的，其实双方的矛盾并不是那么的不可调和，通过第三方调解，债务方也是可以付钱的。对于债权方来说，你认为不能谈的事情其实在第三方这里是可以谈的，因为第三方跟债务方是没有矛盾的，债权方不能跟债务方心平气和讨论的问题，第三方是完全可以心平气和的去跟债务方讨论的，把事情拆分开掰碎了讲明白，企业应收账款领域，没有那么多谈不妥、解决不了的问题。
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